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COMPETENZE

Nello sviluppo della capacità competitiva delle imprese, finalizzata alla generazione di valore, le persone e le competenze hanno acquisito una centralità nuova. Per le aziende che si muovono nello scenario della knowledge economy e devono affrontare le sfide della competizione globale, l'investimento sulle competenze diventa un'esigenza vitale ed esso stesso fattore di successo, per il mantenimento duraturo nel tempo di un vantaggio competitivo e per la generazione di un reale differenziale strategico rispetto ai concorrenti

Il concetto di competenza riguarda
· Un sistema di comportamenti potenziali
· Un mix integrato di risorse (conoscenze, abilità, tratti, motivazione) dinamicamente combinate per l'esercizio di una attività lavorativa.

L'UTILIZZO EFFICACE DELLE
COMPETENZE IN AZIENDA


LA VALUTAZIONE 360° PER VERIFICARE
L'EFFICACIA DELLA FORMAZIONE


UN MODELLO DELLE COMPETENZE
NEL SETTORE BENI DI CONSUMO


SOFTWARE PER LA GESTIONE DELLE COMPETENZE
E DELLO SVILUPPO DEL PERSONALE


La competenza professionale

"È una caratteristica intrinseca di una persona...un motivo, tratto, abilità, aspetto dell'immagine di sé o ruolo sociale, o corpo di conoscenze che la persona usa... causalmente collegata ad una performance efficace e superiore in una mansione o situazione e che è misurata in base ad un criterio prestabilito" (Boyatzis 1982)


"caratteristica intrinseca" significa che la competenza è parte integrante e duratura della personalità di un individuo, del quale può predire il comportamento in un'ampia gamma di situazioni di lavoro.
Il comportamento "competente" può essere determinato da cinque caratteristiche fondamentali, più o meno sviluppabili a seconda del livello della struttura di personalità a cui si pongono: le conoscenze di discipline o argomenti specifici, le skill (abilità personali), l'immagine di sé, i tratti, le motivazioni.

"causalmente collegata" significa che la competenza causa o predice comportamento e risultati ottenuti

"misurata in base ad un criterio prestabilito" significa che la competenza predice chi esegue un lavoro bene o male, secondo criteri di misura del risultato o standard definiti.


Le competenze si possono:

  • Rilevare
  • Mappare
  • Formare

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ARCHIVIAZIONE ESTERNA CV ED ARGOMENTI COLLEGATI
RESPONSABILITA' SOCIALE 8000
(SA 8000)

CASE HISTORY - APPLICAZIONE DEL MODELLO DELLE COMPETENZE PER LO SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE
RISORSE UMANE ESTERNE E PERMISSION MARKETING
LA GESTIONE PER COMPETENZE PER INTRODURRE IL "CRM" NELLA SANITA'
PRIVACY - TRATTAMENTO DEI CURRICULA
SCENDE IL COSTO DELL'ARCHIVIAZIONE ESTERNA CURRICULA