Organizzazione delle valutazioni
La valutazione delle competenze richiede la schedulazione
delle attività in quanto non essendo costanti
tendono ad essere trascurate.
H1 HRMS permette di organizzare la valutazione delle
competenze tramite due sistemi distinti:
il primo, più semplice,è già presente
nella versione base e consente di definire dei gruppi
di dipendenti valutati dal proprio responsabile; inserendo
le date previste di valutazione si puù verificare
sul piano temporale quando eseguirle.
VIDEATA VALUTAZIONE A GRUPPI

VIDEATA PIANO TEMPORALE DELLA VALUTAZIONE
A GRUPPI
Il totale ponderato
All'interno della sezione dedicata alla valutazione
delle competenze è necessario visualizzare il
totale ponderato del soggetto e il totale ponderato
medio della posizione ricoperta.
Inoltre è necessario visualizzare semplicemente
anche il totale ponderato minimo da raggiungere, il
quale è rappresentato dal totale ponderato medio
della posizione meno una percentuale decisa dalla Direzione
Risorse Umane.
H1 HRMS permette di visualizzare i seguenti
parametri aggregati:
TPS - totale ponderato del soggetto valutato
TPMP - totale ponderato medio della posizione
Da ragg. - totale ponderato da raggiungere
La percentuale di scostamento viene inserita all'interno
delle tabelle.
VIDEATA CONFRONTO TOTALE PONDERATO
Tabelle delle competenze
In seguito alla mappatura delle competenze e alla raccolta
dei vari repertori la Direzione Risorse Umane deve poter
applicare il modello con la massima semplicità
e velocità possibile.
H1 HRMS permette di inserire in tabelle tutte
le competenze e di allegarle ai ruoli con i relativi
pesi in base alla posizione.
VIDEATA TABELLE DELLE COMPETENZE
Aggiornato il 07/08/2009
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