Competenze, studio e sviluppo di modelli per la gestione e la valutazione del personale e delle risorse umane in azienda.

Competenze risorse umane e personale, gestite con H1 Hrms, gestione del personale in azienda.

VALUTAZIONE DEL PERSONALE -- MODELLO DELLE COMPETENZE - VALUTAZIONE DELLE COMPETENZE

GESTIONE e VALORE DEL CAPITALE UMANO -- SOFTWARE GESTIONE RISORSE UMANE

Nello sviluppo della capacità competitiva delle imprese le persone e le competenze hanno acquisito una centralità nuova.

Per le aziende che si muovono nello scenario della knowledge economy e devono affrontare le sfide della competizione globale, l'investimento sulle competenze diventa un'esigenza vitale ed esso stesso fattore di successo, per il mantenimento duraturo nel tempo di un vantaggio competitivo e per la generazione di un reale differenziale strategico rispetto ai concorrenti . La possibilità di adottare modelli delle competenze predefiniti consente un approccio graduale, veloce e meno esigente in termini di risorse.

Il concetto di competenza riguarda:
· Un sistema di comportamenti potenziali;
· Un mix integrato di risorse (conoscenze, abilità, tratti, motivazione) dinamicamente combinate per l'esercizio di una attività lavorativa.

L'importanza di conoscere i collaboratori in azienda per la gestione della sicurezza, modelli delle competenze appositamente studiati.

MODELLO GENERALE DELLE COMPETENZE (esempio)

L'UTILIZZO EFFICACE DELLE
COMPETENZE IN AZIENDA

LA VALUTAZIONE 360° PER VERIFICARE
L'EFFICACIA DELLA FORMAZIONE

UN MODELLO DELLE COMPETENZE
NEL SETTORE BENI DI CONSUMO

SOFTWARE PER LA GESTIONE DELLE COMPETENZE
E DELLO SVILUPPO DEL PERSONALE

BILANCIO DELLE COMPETENZE

La competenza professionale

"È una caratteristica intrinseca di una persona...un motivo, tratto, abilità, aspetto dell'immagine di sé o ruolo sociale, o corpo di conoscenze che la persona usa... causalmente collegata ad una performance efficace e superiore in una mansione o situazione e che è misurata in base ad un criterio prestabilito" (Boyatzis 1982)

"caratteristica intrinseca" significa che la competenza è parte integrante e duratura della personalità di un individuo, del quale può predire il comportamento in un'ampia gamma di situazioni di lavoro.
Il comportamento "competente" può essere determinato da cinque caratteristiche fondamentali, più o meno sviluppabili a seconda del livello della struttura di personalità a cui si pongono: le conoscenze di discipline o argomenti specifici, le skill (abilità personali), l'immagine di sé, i tratti, le motivazioni.

"causalmente collegata" significa che la competenza causa o predice comportamento e risultati ottenuti

"misurata in base ad un criterio prestabilito" significa che la competenza predice chi esegue un lavoro bene o male, secondo criteri di misura del risultato o standard definiti.

Le competenze si possono: