Valutazione del personale

Valutazione del personale  

EBC Consulting propone strumenti e contenuti per la Valutazione del personale in azienda e presso enti pubblici.

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Valutazione del Personale EBC Consulting

 

Strumenti per la valutazione del personale

  • Studio del Modello delle Competenze
  • Analisi dei Profili Comportamentali
  • Assessment Centre
  • LGD – Leaderless Group Discussion
  • Test Autovalutazione Globale
  • Test gestione del tempo T.M.I.
  • Test Feedback 360°
  • Valutazione Clima Aziendale

  • Assessment Centre

    DIAGNOSI E VALORIZZAZIONE DEL POTENZIALE DELLE RISORSE UMANE

    Concretamente l’AC è uno strumento metodolo-gico per risponde alle domande:

    Cosa può fare la persona in un ruolo che cambia?

    Sarà efficace in un altro ruolo? Per quale ruolo può essere più adatta?

     

    L'Assessment Center  è un processo di diagnosi della congruenza tra attitudini personali e caratteristiche psico-attitudinali possedute e quelle richieste dalla azienda in termini di copertura ottimale di un ruolo organizzativo.

     

    Rilevare il Potenziale tramite Assessment Center permette di individuare l’insieme delle caratteristiche che si ipotizza siano a disposizione di un individuo, indipendentemente dal fatto che possano essere espresse nella posizione attualmente occupata, e quindi di fare una previsione sulla possibilità di ricoprire efficacemente un ruolo o di orientarne lo sviluppo verso diverse posizioni presenti e future più congruenti in un determinato contesto aziendale/organizzativo.

     Valutazione del personale, delle competenze e delle prestazioni delle risorse umane 

    La valutazione del potenziale è dunque un processo predittivo  circa il saper fare ed il saper essere in futuro dei valutati basato su prove individuali e di gruppo consistenti in test reattivi psicologici e simulazioni che riproducono la realtà aziendale in questione.

    La valutazione del potenziale non è una valutazione assoluta bensì deve avere per oggetto le competenze ed i valori che la singola azienda considera caratterizzanti e fondamentali per il suo successo, che debbono quindi essere definiti in collaborazione con il management interno  per essere coerenti con la cultura, i valori e gli obiettivi prefissati.

     

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    Ultimo aggiornamento second version ( Sunday 28 February 2010 )