20 Marzo 2009

Rilasciato definitivamente il nuovo modulo di valutazione Quali- Quantitativa del personale, inserito all’interno di un generale modello di MBO  e richiesto specificatamente dalla EMAK Spa, cliente EBC Consulting dal settembre 2008.

Il nuovo modulo di Valutazione del Personale è stato progettato e costruito su specifiche esigenze dell’azienda cliente, in considerazione delle modalità generali di mercato.

Il nuovo sistema di valutazione Quali-Quantitativa del personale considera i seguenti ambiti:

AMBITO STRATEGICO:

·         L’azienda fissa dei Driver Strategici del proprio business.

·         In base ai driver strategici deriva degli Obiettivi Strategici

·         Per ciascuno di questi obiettivi strategici identifica dei KPI/indicatori per poter rilevare/misurare il raggiungimento degli stessi.

AMBITO ORGANIZZATIVO:

·         L’azienda può identificare degli Obiettivi di Organizzazione applicabili a tutte le persone che si trovino in una medesima unità organizzativa (posizione, reparto, azienda).

·         Per ciascuno di questi obiettivi di organizzazione identifica dei KPI/indicatori per poter rilevare/misurare il raggiungimento degli stessi.

AMBITO PROGETTI:

·         L’azienda individua dei Progetti.

·         Per ciascuno di tali progetti individua Obiettivi di Progetto coerenti con il periodo di valutazione obiettivi.

·         Per ciascuno di questi obiettivi di progetto identifica dei KPI/indicatori per poter rilevare/misurare il raggiungimento degli stessi.

AMBITO PERSONALE:

·         L’azienda talvolta può identificare degli Obiettivi Personali applicabili a livello dei singoli.

·         Per ciascuno di questi obiettivi personali identifica dei KPI/indicatori per poter rilevare/misurare il raggiungimento degli stessi.

AMBITO PRESTAZIONI:

·         Per talune posizioni organizzative l’azienda talvolta può identificare degli Obiettivi di Prestazione (esclusivamente quantitativi).

·         Per ciascuno di questi obiettivi di prestazione identifica dei Livello di prestazione per poter rilevare/misurare il raggiungimento della stessa.

AMBITO COMPETENZE/COMPORTAMENTI:

·         L’azienda può identificare degli Obiettivi di Competenza/Comportamento applicabili in base ai ruoli (Adeguatezza al Ruolo).

·         Per ciascuno di questi obiettivi personali identifica dei KPI/indicatori per poter rilevare/misurare il raggiungimento degli stessi. 

L’azienda da anni applica sistemi di valutazione del personale, progettati dalla Direzione HR interna.

H1 Hrms è ora in grado di recepire e gestire i modelli utilizzati, condividendoli con tutto il personale coinvolto on web, modulo H1 WebEnterprise, per l’inserimento della varie valutazioni da parte del personale coinvolto.

Installazione H1 Hrms in EMAK Spa: ottobre 2009

Inizio progettazione e sviluppo nuovo modulo: novembre 2009

Rilascio versione beta nuovo modulo: gennaio 2009

Rilascio versione definitiva del nuovo modulo: marzo 2009

EBC Consulting