L’analisi del costo del personale, soprattutto in organizzazioni ad alto tasso di impiego di manodopera, è estremamente importante al fine della corretta interpretazione dei risultati aziendali.
In questo articolo sono delineati i punti fondamentali per la costruzione del Budget del personale secondo la metodologia del costo standard.
I Sistemi di controllo di gestione possono quindi in seguito confrontare l’andamento dei costi effettivi con quello dei valori registrati nel budget, evidenziando l’insorgere di eventuali differenze significative.
Alcuni sistemi software come H1 hrms possono aiutare nella determinazione e gestione del Budget del Personale. Modulo aggiuntivo Budget del Personale.
La costruzione del budget può avvenire nelle seguenti fasi: 1. analisi del consuntivo; 2. analisi della composizione dell’organico e determinazione del fabbisogno di manodopera 3. analisi degli elementi contributivi e retributivi (leggi, contratti, regolamenti, ecc.) 4. applicazione della politica retributiva aziendale 5. analisi dell’incidenza dei servizi legati al personale e altri costi
