Analisi dati e Business Intelligence dati di Valutazione delle Risorse Umane

Le attività di valutazione del personale comportano l’impiego di numerosi strumenti informatici e data base aziendali. Per esempio potranno essere analizzati dati di presenza con dati di produzione, confrontati poi con la valutazione ed i risultati delle Performance elaborate dal sistema.

La complessità delle infrastrutture aziendali, le varie dimensioni e le varie modalità, per la determinazione dei set di dati interessanti e necessari alla valutazione del personale fanno della “Business Intelligence Valutazione del Personale” uno strumento basilare per la Direzione del Personale; avere a disposizione i pochi clic tutti i dati necessari e concorrenti alle attività di valutazione può essere considerato come un vantaggio competitivo dell’azienda, una facilitazione di analisi di grande valore.

Dal 1999 EBC Consulting ha migliorato il proprio Know how in merito all’integrazione di diversi data base per ottenere una unica piattaforma dati sui cui eseguire analisi. Le modalità di QlikView inoltre consentono, eventualmente, anche l’integrazione di data base esterni, integrati sono in fase di analisi da Qlikview stesso.

Il sistema di Business Intelligence Valutazione del Personale di H1 Hrms, su base QlikView, consente quindi ove necessario di mantenere gli strumenti informatici già presenti in azienda, integrandoli.
Il sistema H1 Hrms provvederà ad una gestione integrata dei dati, alla elaborazione coerente con le esigenze.

Le macro dimensioni generalmente considerate sono:
1) Anagrafica aziendale completa
2) Struttura organizzativa – organigramma
3) Tabelle di base
4) Modelli di valutazione (competenze, performance, indicatori comportamentali)
5) MBO – sistema di valutazione Quali Quantitativa (obiettivi e sistema premiante)

Le dimensioni presenti nel modulo BI HR QlikView sono:

 
VALUTAZIONI
1) Periodo di gestione
2) Set
3) Livello
4) Valutazione
5) Tipo
6) Edizione
7) Data inizio
8) Data fine
9) Data ufficiale
10) Condizione di bloccata
11) Conclusa
12) Responsabile diretto
13) Note del responsabile

SCHEMA VALUTAZIONI
1) Valutatore
2) Nota valutatore
3) Valutato
4) Stato attuale
5) Posizione attuale
6) Nota valutato
7) Ruolo valutato
8) Stato di bloccata
9) Conclusa

COMPETENZE
1) Tipo gruppo
2) Gruppo competenze
3) Area competenze
4) Tipo competenza
5) Competenza

DETTAGLIO VALUTAZIONE
1) Data valutazione
2) Competenza
3) Valore
4) Indicatore
5) Note valutatore
6) Note valutato

ALTRI DATI IN ANALISI
Medie delle valutazioni inserito – per numerosi filtri
Dettaglio valutazione competenze
Conteggio Item competenze da valutare
Completamento della valutazione in percentuale
Conteggio soggetti da valutare / conclusi
Elenco soggetti da valutare / conclusi
Dizionario competenze dell’azienda  - con nome competenza, significato, tipo, area, gruppo, tipo gruppo
Gruppi competenze dell’azienda – con gruppo, area, competenza
Valori e indicatori comportamentali associati alle competenze

MAPPATURA RUOLI VALUTATI
1) Ruolo
2) Tipologia (competenza)
3) Area (competenza)
4) Gruppo (competenza)
5) Tipo gruppo (competenza)
6) Valore atteso
7) Pero per ruolo
 
MEDIE DELLE VALUTAZIONI INSERITE
1) Valutato
2) Azienda
3) Fascicolo
4) Matricola
5) Valutatore
6) Grado
7) Assegnazione