Le effettive esigenze della Direzione del Personale nella gestione delle risorse umane in azienda
 
Le effettive esigenze della Direzione del Personale individuate grazie alla somministrazione di questionari ad un campione di 260 aziende italiane, dal 2005 ad oggi.  
 

Le esigenze più frequenti sono l’anagrafica del personale, l’integrazione dei dati, l’analisi dei costi e la gestione delle scadenze. 

Viene anche richiesta, ma con minor importanza, la gestione delle struttura organizzativa, la gestione degli obiettivi, la valutazione “semplice” delle competenze e delle prestazioni. 

Valutazione “avanzata” delle competenze, carriere, analisi delle retribuzioni e pianificazione della formazione sono richieste, ma soprattutto applicate, da poche aziende che possono disporre di ampie risorse da dedicare al progetto. 

La differenza tra i produttori di Software Hr è sicuramente determinata dalla possibilità di affiancare il cliente anche nella fase di avviamento con modelli di valutazione ed organizzativi, in grado permetterne un uso rapido e non troppo costoso.

APPROFONDIMENTI:
 
Business intelligence risorse umane:

http://www.ebcconsulting.com/notizie/ebc-consulting/la-business-intelligence-per-la-direzione-del-personale.html

Gestione del personale:
http://www.ebcconsulting.com/gestione-risorse-umane-e-personale.html

Gestione della valutazione delle competenze:
http://www.ebcconsulting.com/h1-hrms-valutazione-e-competenze.html

Modelli delle competenze predefiniti:
http://www.ebcconsulting.com/job-competencies-cluster-modelling.html

Gestione del personale in azienda:
http://www.ebcconsulting.com/gestione-del-personale-in-azienda.html

Sviluppo delle risorse umane:

http://www.ebcconsulting.com/notizie/h1-hrms---software-gestione-risorse-umane/gestione-e-sviluppo-risorse-umane-articolo.html