Sistemi Premianti del Personale in Azienda

- Software gestione sistema premiante

- Valutazione personale per sistemi premianti

- Dati di supporto decisionale al sistema premiante

- Questionario feedback 360

Le organizzazioni più strutturate ed avanzate hanno ritrovato nei sistemi premianti degli strumenti, semiautomatici, di miglioramento generale di performance ed efficienza delle risorse umane.

La progettazione e applicazione di un sistema premiante completo e ben ponderato non può escludere l'adozione di un sistema software di governo completo e di analisi dei dati del personale, obbligatoriamente integrato con gli altri gestionali aziendali coinvolti. 

Sistemi premianti delle risorse umane basati sui più comuni indicatori come:

a) analisi assenze e presenze;

b) analisi ritardi in ingresso e contestazioni;

c) analisi efficienza del singolo, del gruppo, de reparto, dello stabilimento e dell'intero gruppo;

d) analisi scarti e resi, controllo dei "ritorni di produzione" e controllo delle "lamentele";

e) analisi dei rendimenti di prodotto - efficienza di produzione;

f) analisi dei tempi di attraversamento, tempi di produzione, riduzione giacenze, rotazione;

g) analisi della riduzione dei costi;

Per ognuno di questi indicatori di esempio il sistema H1 hrms può definire delle medie aziendali e verificare i soggetti che risultano aver superato o non aver superato tale media.

La Direzione del Personale ha così uno strumento che, una volta definito ed avviato, stabilisce automaticamente coloro che raggiungeranno i risultati premianti e coloro che ne risulteranno esclusi. 

Le attività di EBC Consulting sono: 

1) studiare e progettare, assieme al cliente, la modalità del sistema premiante del personale;

2) preparare ed avviare i sistemi premianti - associati all'MBO;

3) gestire, assieme al cliente che sarà reso autonomo, le attività supportati dal sistema H1 Hrms;

4) analisi delle motivazioni lavorative a livello aziendale ed individuale;

5) analizzare ed avviare modelli delle competenze e modelli valutativi in generale;

6) studiare e progettare percorsi di sviluppo del personale e di allineamento ai sistemi premianti;

7) studiare e progettare anche sistemi disincentivanti, su politiche del cliente in specifici ambiti. 

8) studiare sistemi e modelli di riduzione turnover del personale

9) studiare e realizzare sistemi di analisi dati personalizzati a supporto delle politiche premianti del personale, integrati nell'intera azienda.

Il sistema H1 hrms, integrato con numerosi gestionali aziendali, è già in grado di analizzare in modalità multidimensionale i dati del personale ai fini decisionali, nell'ambito dei sistemi premianti anche complessi.