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Valutazione del personale con H1 Hrms EBC Consulting

Indicatori HR

EBC Consulting propone strumenti e contenuti per la Valutazione del personale in azienda e presso enti pubblici.

 

 

Configuratore del sistema Hr, per valutare tutte le funzioni del sistema H1 hrms

 

SERVIZIO DI VALUTAZIONE DEL PERSONALE ON LINE TRAMITE H1 Hrms web

Strumenti per la valutazione del personale

Assessment Centre
DIAGNOSI E VALORIZZAZIONE DEL POTENZIALE DELLE RISORSE UMANE

 

Concretamente l'AC è uno strumento metodologico per risponde alle domande:
  • Cosa può fare la persona in un ruolo che cambia?
  • Sarà efficace in un altro ruolo?
  • Per quale ruolo può essere più adatta?

 

L'Assessment Center è un processo di diagnosi della congruenza tra attitudini personali e caratteristiche psico-attitudinali possedute e quelle richieste dalla azienda in termini di copertura ottimale di un ruolo organizzativo.

 

Rilevare il Potenziale tramite Assessment Center permette di individuare l'insieme delle caratteristiche che si ipotizza siano a disposizione di un individuo, indipendentemente dal fatto che possano essere espresse nella posizione attualmente occupata, e quindi di fare una previsione sulla possibilità di ricoprire efficacemente un ruolo o di orientarne lo sviluppo verso diverse posizioni presenti e future più congruenti in un determinato contesto aziendale/organizzativo.

Valutazione del personale, delle competenze e delle prestazioni delle risorse umane

La valutazione del potenziale è dunque un processo predittivo circa il saper fare ed il saper essere in futuro dei valutati basato su prove individuali e di gruppo consistenti in test reattivi psicologici e simulazioni che riproducono la realtà aziendale in questione.

Scarica gli esempi di schede di valutazione del personale

 

Potete richiedere ulteriori informazioni in merito alla valutazione del personale, senza alcun impegno

La valutazione del potenziale non è una valutazione assoluta bensì deve avere per oggetto le competenze ed i valori che la singola azienda considera caratterizzanti e fondamentali per il suo successo, che debbono quindi essere definiti in collaborazione con il management interno per essere coerenti con la cultura, i valori e gli obiettivi prefissati.


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