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Sistemi Premianti del Personale in Azienda

- Software gestione sistema premiante

- Valutazione personale per sistemi premianti

- Dati di supporto decisionale al sistema premiante

- Questionario feedback 360

Le organizzazioni più strutturate ed avanzate hanno ritrovato nei sistemi premianti degli strumenti, semiautomatici, di miglioramento generale di performance ed efficienza delle risorse umane.

Sistemi premianti del personale in azienda

La progettazione e applicazione di un sistema premiante completo e ben ponderato non può escludere l'adozione di un sistema software di governo completo e di analisi dei dati del personale, obbligatoriamente integrato con gli altri gestionali aziendali coinvolti.

Sistemi premianti delle risorse umane basati sui più comuni indicatori come:

a) analisi assenze e presenze;

b) analisi ritardi in ingresso e contestazioni;

c) analisi efficienza del singolo, del gruppo, de reparto, dello stabilimento e dell'intero gruppo;

d) analisi scarti e resi, controllo dei "ritorni di produzione" e controllo delle "lamentele";

e) analisi dei rendimenti di prodotto - efficienza di produzione;

f) analisi dei tempi di attraversamento, tempi di produzione, riduzione giacenze, rotazione;

g) analisi della riduzione dei costi;

Per ognuno di questi indicatori di esempio il sistema H1 hrms può definire delle medie aziendali e verificare i soggetti che risultano aver superato o non aver superato tale media.

La Direzione del Personale ha così uno strumento che, una volta definito ed avviato, stabilisce automaticamente coloro che raggiungeranno i risultati premianti e coloro che ne risulteranno esclusi.

Le attività di EBC Consulting sono:

1) studiare e progettare, assieme al cliente, la modalità del sistema premiante del personale;

2) preparare ed avviare i sistemi premianti - associati all'MBO;

3) gestire, assieme al cliente che sarà reso autonomo, le attività supportati dal sistema H1 Hrms;

4) analisi delle motivazioni lavorative a livello aziendale ed individuale;

5) analizzare ed avviare modelli delle competenze e modelli valutativi in generale;

6) studiare e progettare percorsi di sviluppo del personale e di allineamento ai sistemi premianti;

7) studiare e progettare anche sistemi disincentivanti, su politiche del cliente in specifici ambiti.

8) studiare sistemi e modelli di riduzione turnover del personale

9) studiare e realizzare sistemi di analisi dati personalizzati a supporto delle politiche premianti del personale, integrati nell'intera azienda.

Il sistema H1 hrms, integrato con numerosi gestionali aziendali, è già in grado di analizzare in modalità multidimensionale i dati del personale ai fini decisionali, nell'ambito dei sistemi premianti anche complessi.  

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